Jak założyciel WeWork odszedł z ponad 1 miliardem dolarów, podczas gdy wielu pracowników straciło pracę

To była zabawa. To było naprawdę intensywne. To było przez całą dobę, ale ludzie czuli, że wszyscy razem budują coś wielkiego, autorka Maureen Farrell powiedziała „American Greed” CNBC o szaleńczej dynamice WeWork pod przewodnictwem Adama Neumanna.





Adam Neumann G Adam Neumann przemawia na scenie podczas drugich corocznych światowych finałów twórców WeWork w Microsoft Theater 9 stycznia 2019 r. w Los Angeles w Kalifornii. Zdjęcie: Getty Images

WeWork promowało się jako awangardowa przestrzeń coworkingowa z codziennym bezpłatnym piwem, obozami letnimi dla dorosłych i atmosferą ciężkiej pracy i zabawy, rywalizując z gigantami technologicznymi, takimi jak Google i Facebook.

Założyciel Adam Neumann twierdził, że to, co czyni firmę wyjątkową, to głęboko zakorzenione poczucie wspólnoty wśród tych, którzy wynajmowali przestrzeń w lokalizacjach WeWork i zebrali 12 miliardów dolarów od inwestorów venture capital, którzy wierzyli w optymistyczną wizję Neumanna.



Ale gdy firma przygotowywała się do upublicznienia, niepokojące szczegóły dotyczące działalności firmy – w tym historia ujemnych zysków, dziwaczny plan sukcesji z udziałem żony Neumanna i doniesienia, że ​​poczucie wspólnoty zostało znacznie przesadzone – wprawiło firmę w zakłopotanie. , według CNBC amerykańska chciwość, emitowany w środy o 22:00 ET/PT.



Sarah Edmondson filmy i programy telewizyjne

Podczas gdy pracownicy WeWork, którzy skarżyli się na długie godziny pracy, wymagali obecności na funkcjach po godzinach pracy i braku wynagrodzenia za nadgodziny, pozostali bez pracy, sam Neumann zarobił pieniądze i odszedł ze stanowiska dyrektora generalnego z ponad miliardem dolarów.



Neumann — który dorastał w izraelskim osiedlu znanym jako kibuc — i partner biznesowy Miguel McKelvey wpadli na pomysł stworzenia modnej przestrzeni coworkingowej, spacerując po ulicach Nowego Jorku, próbując wymyślić kolejny świetny biznes pomysł.

Pomysł był prosty: wynająć dużą przestrzeń loftową, podzielić ją na mniejsze powierzchnie biurowe ze szklanymi ścianami i przyciągnąć do lokalizacji start-upy, zapewniając recepcjonistkę, strefę ogólnodostępną, kawę i inne dodatki, takie jak stoły do ​​ping-ponga, darmowe piwo i imprezy towarzyskie — rzeczy, na które raczkujące firmy nie byłyby w stanie samodzielnie sobie pozwolić.



Justin Zhen, współzałożyciel Thinknum Alternative Data, prowadził swój start-up ze swojej kuchni, kiedy przeniósł się do przestrzeni coworkingowej.

Przestrzeń wspólna wyglądała trochę jak las deszczowy, przypomniał American Greed. Wykonali świetną robotę, po prostu sprzedając tę ​​ofertę dobrze, jeśli nie chcesz przebywać w nudnej, staromodnej przestrzeni biurowej, przyjdź do WeWork, sprawimy, że Twoje życie będzie wspaniałe.

wywiad dr Phila z cygańską różą

Lisa Skye, druga pracownica WeWork, pamięta, że ​​czuł się, jakby to był początek nowej ery. Jako założycielka Community Manager była odpowiedzialna za utrzymanie efektywnego działania przestrzeni, niezależnie od tego, czy zajmowała się sprzedażą, wycieczkami, rozliczeniami, czy nawet IT.

To była zabawa. To było naprawdę intensywne. To było przez całą dobę, ale ludzie czuli, że wszyscy razem budują coś wielkiego, powiedziała Maureen Farrell, współautorka The Cult of We.

Popularność WeWork szybko rosła, przyciągając uwagę inwestorów venture capital, którzy byli gotowi wyłożyć pieniądze zalążkowe, aby zobaczyć, jak firma się rozwija, w nadziei na zarobienie pieniędzy, gdy firma stanie się duża.

Aby zapewnić ich wsparcie, Neumann często oprowadzał zainteresowanych inwestorów po przestrzeni, aby dać im poczucie wspólnoty – ale ci, którzy pracowali za kulisami, powiedzieli, że wydarzenia były często wystawiane lub bardzo obliczone na te wizyty inwestorów.

Wiele osób mówi o tym, jak Adam aktywował przestrzeń i co oznaczało „aktywowanie przestrzeni” to to, że kiedy inwestor wchodził do budynku, nagle była tylko ta improwizowana impreza, Teddy Kramer, były WeWork pracownik powiedział American Greed.

Podczas gdy niektórzy postrzegali firmę jako firmę zajmującą się nieruchomościami, Neumann twierdził, że jest to firma zajmująca się oprogramowaniem z wewnętrzną siecią społecznościową, opisywaną jako pierwsza na świecie fizyczna sieć społecznościowa, która zmienia codzienne życie zawodowe i łączy firmy z innymi dostawcami i kontrahentami.

Był jak kokaina, na którą inwestorzy venture capital z Doliny Krzemowej tylko czekali, by wciągnąć, Charles Duhigg, reporter The New Yorker Magazine, powiedział o atrakcyjności firmy dla znanych inwestorów.

Pracownicy WeWork opisali tempo w różnych lokalizacjach firmy jako szalone, z długimi godzinami pracy i niskimi zarobkami, ale początkowo te długie godziny wydawały się tego warte, ponieważ wierzyli, że wchodzą na parter z firmą przygotowaną do wejścia na giełdę i to duże.

gdzie mogę obejrzeć pełne odcinki bgc

Chodzi mi o to, że słowo „statek rakietowy do sukcesu” zostało użyte podczas mojego spotkania wprowadzającego, to uczucie, że masz złoty bilet Willy'ego Wonki. Jesteś we właściwym miejscu i we właściwym czasie. „Jesteś na następnym Facebooku lub następnym Google”, powiedziała była pracownica WeWork Tara Zoumer, dodając, że firma podkreśliła, że ​​wszystko, co robią pracownicy, to pomoc społeczności.

Umieszczają kult w kulturze, to powszechne powiedzenie, powiedziała.

Firma zorganizowała nawet obóz letni dla dorosłych w północnej części stanu Nowy Jork – z najlepszymi artystami muzycznymi, takimi jak Florence and the Machine i Lin Manuel Miranda, oraz niekończącymi się zapasami alkoholu – który był obowiązkowy dla członków personelu.

W promocjach marketingowych wyglądało to jak zgrana społeczność, ale na fasadzie były pęknięcia. Klienci, tacy jak Zhen, zgłaszali, że społeczność nie była tak bliska, jak chcieli być.

Wykorzystał swój system analizy zastrzeżonych danych do oceny szeroko reklamowanej sieci społecznościowej firmy i odkrył, że prawie 79% członków WeWork nigdy nie opublikowało ani jednego posta, a najlepsi publikujący byli w rzeczywistości pracownikami WeWork. Kiedy opublikował swoje dane, powiedział, że: poproszony o opuszczenie przestrzeni coworkingowej przez WeWork, który nazwał swoją ocenę niedokładną i niekompletną.

Zoumer powiedziała, że ​​ona i inni pracownicy pracowali długie dni, które często zaczynały się o 8 rano i kończyły każdego dnia o 22:00, chociaż nigdy nie otrzymywała wynagrodzenia za nadgodziny.

Mówili: „Dobrze, możesz zostać na imprezach, masz możliwość bycia tutaj, jakby to była rekompensata, a tak nie jest” – powiedziała.

W miarę jak inwestorzy nadal wpłacają miliony do firmy, Neumann wypłacił co najmniej 700 milionów dolarów, sprzedając część swoich udziałów lub pożyczając część swoich udziałów, według American Greed.

Jego inwestorzy wydawali się niezrażeni, a w 2017 roku założyciel SoftBank Group Masayoshi Son, japoński miliarder, zgodził się w imieniu swojej firmy zainwestować w spółkę 4,4 miliarda dolarów, jedną z największych inwestycji kapitałowych wszechczasów. Softbank ostatecznie przelałby na WeWork ponad 17 miliardów dolarów, według Bloomberga .

Do 2018 r. firma miała 425 lokalizacji z 400 000 klientów – lub członków, jak ich nazywają – wynajmujących powierzchnię w obiektach, ale krwawią one z pieniędzy.

Dopiero gdy firma planowała wejść na giełdę i opublikowała więcej szczegółów na temat swojej działalności w sierpniu 2019 r., WeWork wpadł w korkociąg.

W dokumentach przygotowanych dla federalnych regulatorów znalazł się plan sukcesji, który przyznał żonie Neumanna Rebece kluczową rolę w wyborze jego następcy, jeśli zmarł lub był trwale niepełnosprawny. Osobiście pożyczył 740 milionów dolarów na akcje WeWork i był właścicielem kilku budynków, w których WeWork wynajmował powierzchnię, co w niektórych przypadkach czyniło go właścicielem firmy.

w jakich krajach nadal obowiązuje legalne niewolnictwo?

Raporty finansowe wykazały również, że firma co roku traci miliardy, pomimo powtarzanych przez Neumanna twierdzeń, że firma była rentowna.

Chociaż nie został aresztowany ani oskarżony o żadne przestępstwa, zarząd WeWork chciał usunąć Neumanna i był gotów zapłacić mu około 1,7 miliarda dolarów za ustąpienie.

Chociaż Neumann zgarnął gotówkę, jego pracownicy zostali zwolnieni i zostali zmuszeni do opuszczenia firmy, która ostatecznie weszła na giełdę w 2021 roku.

Ten system całkowicie się zepsuł. Facet, który zepchnął tę firmę na ziemię, odszedł bogaty nie do uwierzenia. Ludzie, którzy go wzmocnili, zarabiali pieniądze, radzą sobie dobrze, powiedział Duhigg. Osoby, które zostały ukarane, to pracownicy WeWork, którzy właśnie się pojawili, próbując codziennie wykonywać swoją pracę.

Możesz oglądać „Amerykańska chciwość” Środy o 22:00 ET/PT w CNBC.

Wszystkie posty o filmach i telewizji
Popularne Wiadomości